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夜场高层该如何管理

时间:2019/5/22 22:03:02 点击:

  核心提示: 管理者在于理不在于管,管理者的主要职责就是通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动 使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动 那该如何做...

管理者在于理不在于管,管理者的主要职责就是通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动

使别人同自己一起实现目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动

那该如何做好一名夜场高层管理呢?

夜场管理和普遍企业管理既有相似之处也有不同之处,因此,能管理好企业的人不一定能管理好夜场

1、大到方针政策、小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘。

2、让程序管理一切、让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。

3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。

4、创造性:想别人想不到的、做别人做不到的,别具一格的特点。

5、艺术性:巧妙的运用领导艺术、业务能力,使人心服口服。

6、敏感性:执行者对任何项目的实施要有预测性,避免意外事情发生。

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作者:网络 来源:网络
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